Metastorm BPM - Manufacturing
I produttori cercano costantemente di aumentare le efficienze dei processi nelle diverse funzioni delle loro organizzazioni - dallo sviluppo dei prodotti alla produzione, distribuzione, supply chain e assistenza clienti.
La visibilità dei processi esistenti è solo una parte dell'obiettivo.
Collegare questi processi in tutta l'azienda fornisce alle organizzazioni la possibilità di suddividere gli archivi esistenti tra catene di fornitura, ambienti di produzione e canali di distribuzione.
Sebbene le applicazioni ERP abbiano cercato di fornire soluzioni basandosi su questi requisiti, hanno adottato il BPM per ottenere i miglioramenti di efficienza dei processi necessari.
L'approccio:
- Realizzare visibilità e controllo dei processi in tempo reale. Le prestazioni dei processi possono essere visualizzate dai manager in tempo reale per ridurre le strozzature e migliorare la produttività
- Garantire qualità e integrità dei dati. I modelli che guidano effettivamente i processi forniscono coerenza e osservanza dei requisiti aziendali del produttore
- Consentire la collaborazione nell'azienda e oltre. Le notifiche automatiche e la distribuzione del lavoro tra i vari reparti, i venditori esterni e i fornitori riducono i tempi, gli errori e la gestione manuale delle eccezioni
- Ampliare il valore delle applicazioni esistenti. Uniformare le applicazioni ERP esistenti , colmando i vuoti creati, grazie a moduli web, interfacce e report più efficienti
- Reagire più rapidamente ai cambiamenti. Riesaminare i processi per reagire rapidamente ai cambiamenti delle attività o del mercato, con impatto minimo sull'azienda
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