di Chiara Lupi

Uscire dal perimetro della gestione documentale e ragionare in ottica di reingegnerizzazione dei processi collaborativi. Un approccio un po’ ‘visionary’ – così come gli americani intendono il termine – per un’azienda che quando è nata, nel 1995, aveva un nome che già la proiettava nel futuro: DocFlow. Allora il workflow, la gestione dei flussi documentali così come la intendiamo oggi, era ancora lontano. Ma il mercato si è andato affermando nella direzione esatta che il fondatore e Presidente dell’azienda Carlo Petti, aveva disegnato.

Mi piacerebbe se raccontasse cos’è l’azienda, oggi, ai nostri lettori…

DocFlow, più che un’azienda, è un nucleo di innovazione il cui focus è l’ottimizzazione dei processi collaborativi. Siamo 50 professionisti totalmente dedicati a questa attività e questo fa di noi uno dei più significativi competence center su scala nazionale e, probabilmente, su scala europea. L’innovazione di cui siamo portatori è anche il frutto del confronto con i nostri clienti, la maggior parte dei quali medie e grandi aziende, con una forte propensione alla sperimentazione e all’innovazione.