DocFlow Synergy 2.0

 

Gestione dei documenti e dei processi amministrativi

Negli ultimi anni si è assistito ad un notevole progresso della tecnologia, sebbene questo non sia stato accompagnato da un'analoga evoluzione dei processi aziendali, in particolare presso l'ufficio amministrazione, ancora troppo spesso legati al mondo cartaceo.

L'introduzione dei sistemi ERP ha contribuito a rendere più veloce ed economica la gestione dei processi transazionali, lasciando però sostanzialmente immutata la parte documentale.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

WOLTERS KLUWER

Gestione e Conservazione dei documenti amministrativi

Profilo
Wolters Kluwer è un gruppo editoriale internazionale presente in 26 paesi; in Italia è presente attraverso Wolters Kluwer Italia, che raccoglie 10 tra i più autorevoli e accreditati brand produttori di prodotti e servizi editoriali e software specializzati: Artel, Cedam, Indicitalia, Mitos, OA Sistemi, OSRA, Pragma software, Utet Professionale, e De Agostini Professionale e Ipsoa Editore.

La missione di Wolters Kluver è fornire prodotti e servizi completi e autorevoli a professionisti e aziende, a supporto dell'approfondimento delle conoscenze, dell'aggiornamento, della produttività e della redditività.

Wolters Kluver è stata la prima azienda in Italia a introdurre il Cd Rom a supporto delle pubblicazioni cartacee nei primi anni '80, un periodo boom per l'editoria, ottenendo un grande successo e una notevole ondata imitativa.

Nel 1994 la società si è posta come pioniere nel processo di migrazione dai vecchi sistemi aziendali basati su host computer verso il nuovo Erp di SAP.

Nel 1995 è stata la prima casa editrice a sviluppare un sistema di content management in formato Sgml, oggi diventato Xml, contenente tutta la legislazione nazionale e regionale italiana. Una classica banca dati media indipendent, con la quale oggi è in grado di realizzare dal libro cartaceo al servizio on line, dal Cd Rom al Dvd.

Oggi vengono utilizzati ancora molto gli strumenti cartacei, ma anche e sempre di più i formati elettronici e internet, divenuti ormai fondamentali per consentire una consultazione rapida e semplificata dei contenuti. Un esempio è il sito di Ipsoa , che conta circa duecentomila utenti profilati e tre milioni di pagine visitate ogni mese, cifre enormi per un sito specialistico dedicato ad un'utenza professionale.

Esigenze
Tecnologia e innovazione sono da sempre i fattori trainanti del business di Wolters Kluver: tecnologia a supporto dei servizi esterni finalizzati alla soddisfazione del cliente, e a supporto dell'operatività interna all'azienda; innovazione che procede di pari passo su entrambi i fronti, senza creare gap tra i diversi settori.

Con l'introduzione di SAP si è raggiunto un ottimo livello di integrazione, ma anche col sistema gestionale funzionante a regime, è rimasto il problema del processo durante il quale l'ordine cartaceo viene sottoposto alla procedura di verifica e di controllo, per poi essere caricato in SAP. Questa attività appesantiva in modo significativo diverse strutture all'interno dell'azienda, dall'Amministrazione, alla Gestione Crediti, alla Direzione Vendite, dovendo gestire una mole di lavoro considerevole a fronte dei circa centomila ordini cartacei annuali.

Si è quindi venuta a creare la necessità di trovare uno strumento che permettesse l'archiviazione unica dei dati , con conseguente eliminazione di una grande quantità di carta, e rendesse possibile la gestione informatizzata e uniforme dei processi di autorizzazione, verifica, archiviazione e inserimento finale dei documenti all'interno del sistema gestionale.

Soluzione
Wolters Kluwer con la consulenza di Docflow , suo fornitore ormai da più di 10 anni, ha deciso di affrontare il problema della gestione documentale prima sul fronte del ciclo attivo, cioè della gestione di tutte le informazioni che arrivano dal cliente; poi si è passati al ciclo passivo, cioè alla gestione dei fornitori. Si è posto quindi il problema della conservazione sostitutiva dei documenti riguardante entrambi i cicli.

Le attività principali realizzate per Wolters Kluwer dono state l'individuazione dei processi decisionali e produttivi legati alla gestione del cliente (ordini, rinnovi, scadenze, ecc.), e la realizzazione di una mappa dei processi da ottimizzare, fino a giungere all'introduzione di un sistema documentale come supporto al sistema d'archivio, e di un sistema di workflow come supporto decisionale.

DocFlow ha implementato inoltre il sistema CRM-Docs per la gestione dei documenti elettronici e dei processi nell'ambito del Servizio Clienti . CRM-Docs è un'applicazione web-based che gestisce l'archiviazione della corrispondenza clienti ed il processo di lavorazione che ne scaturisce.

CRM-Docs segue e gestisce le seguenti fasi:

  • acquisizione e cattura dei documenti;
  • archiviazione documentale con indicizzazione;
  • gestione del processo di tutto il ciclo di vita della pratica mediante workflow;

Il sistema è in produzione attualmente con circa 40 processi, pari a circa 700.000 pratiche all'anno.

CRM-Docs è stato integrato con il sistema CRM di SAP in modo da consentire la visualizzazione dei documenti e delle informazioni ad esso relative sia dal sistema documentale che direttamente dal sistema di CRM.

L'infrastruttura tecnologica impiegata è stata poi utilizzata come punto di partenza per lo sviluppo di un'applicazione nell'area della Direzione del Personale e cioè la Gestione dei cedolini paga .

I progetti attualmente in corso riguardano l'ambito delle Risorse Umane , con l'utilizzo del modulo HR di Sap , al fine di passare dalla semplice realizzazione dei cedolini paga alla gestione di tutte le informazioni legate ai dipendenti. Sono inoltre in discussione alcune implementazioni legate alla crittografia per aumentare la sicurezza delle informazioni.

Vantaggi
La gestione documentale dei cicli attivo e passivo è stata pienamente integrata con il sistema Sap e ha portato vantaggi consistenti in termini di efficienza, precisione e produttività.

L' introduzione di un sistema di questo tipo ha consentito, tramite un'interfaccia web-based, di avere un solo repository per la gestione documentale con accessi dal sistema di workflow e di CRM, e di controllare le performances di produzione tramite il workflow. Sono stati eliminati i passaggi di carta fra gli uffici competenti, così come le "incertezze" per la risoluzione dei processi.

I documenti dell'area personale , importanti e riservati, possono essere distribuiti e conservati in formato digitale utilizzando tecniche di gestione elettronica dei documenti e di crittografia, approvate dal Ministero del Welfare.

Le soluzioni tecniche adottate da Docflow per quanto riguarda i cedolini paga , consentono un livello elevato di sicurezza e tracciabilità, dato che i documenti sono accessibili solo al personale abilitato e protetti da intrusioni informatiche; grazie a ciò l'Ufficio del Personale si è reso completamente autonomo, dal punto di vista della riservatezza dei dati, dai Sistemi Informativi.

Il progetto realizzato per Wolters Kluver costituisce quindi un interessante esempio di integrazione delle soluzioni di Document Management ; un successo che è il risultato di una continua evoluzione tecnologica della suite di Document Management e della collaborazione attivata con Docflow.

 

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