Mer, 10 Giugno Giu 2020 1430 - 1600

PERCORSO DIGITAL TRANSFORMATION

WORKSHOP 1: Pillole di Digital Transformation

PERCORSO DIGITAL TRANSFORMATION 2020


Un percorso in cui le strategie si coniugano con l’azione, pensato per le figure di alto livello delle aree di Business, Organizzazione, Innovazione e IT, sulle tematiche della trasformazione digitale.

Organizzato con la modalità del workshop online, in cui alle presentazioni su specifiche tematiche digitali si affiancheranno sessioni con esercizi pratici, utili alla comprensione dei metodi proposti e ad avviare un percorso di auto-analisi della maturità digitale e all’identificazione delle aree di miglioramento.

I workshop

10 GIUGNO

Pillole di Digital Transformation

17 GIUGNO

Organizzare l’Innovazione Digitale

24 GIUGNO

Information & Document Governance

01 LUGLIO

L'esempio del Ciclo Passivo

08 LUGLIO

Aspetti normativi della Trasformazione Digitale

15 LUGLIO

Pillole di Enterprise Architecture

ORARIO

14:30/16:00
A conclusione momento di BYOC
(“bring your own coffee”)

MODALITA'

Tutti i workshop saranno tenuti online ed organizzati in sessioni di gruppo

COSTI

Workshop 10 giugno a titolo gratuito; Workshop successivi 180,00€ (+ IVA) cad. a partecipante. Percorso totale 800,00€ + IVA; previste scontistiche per più partecipanti della stessa azienda.

WORKSHOP 1: Pillole di Digital Transformation

10 giugno 2020 h14:30/16:00

Pensate che la vostra azienda sia un organismo complesso, un ecosistema dagli equilibri delicatissimi e in continuo adattamento? Qual è il vero impatto della Digital Transformation? Esiste un metodo scientifico? Costruiamo insieme un percorso.

14:30

Digital Transformation

15:30

ESERCIZIO "Quanto è disruptive la mia Digital Transformation?"

16:00

Saluti e BYOC (se vuoi fai un caffè e stai ancora con noi)

Scopri il dettaglio di tutti i workshop, scarica la presentazione completa

PER INFO E PER ISCRIVERSI: eventi@docflow.it

Relatori

  • Maurizio Savoca

    Maurizio Savoca

    Partner

    DocFlow

    Da oltre 25 anni opera nel mercato dell’ICT italiano, vanta competenze ed esperienze diverisificate nell'ideazione e progettazione di soluzioni applicative. Ha lavorato in Tecnova Italia allo sviluppo di soluzioni di commercio elettronico per le piccole e medie imprese. Ha maturato significative esperienze nell’analisi dei processi di business e nella progettazione di applicazioni di workflow documentale. Oggi Partner DocFlow, si occupa di sviluppo vendite e promozione delle soluzioni di ECM presso numerosi Clienti della media-grande impresa italiana. Nell’ambito degli studi legali ha guidato numerosi progetti di gestione del patrimonio documentale di knowledge management.

  • Salvatore Piu

    Salvatore Piu

    Business Process Strategist

    DocFlow

    Ha maturato un’esperienza di oltre 15 anni nell’analisi e miglioramento dei processi di business in società di consulenza leader nel Business Process Management e Governance, Risk & Compliance. Esperto nella gestione dell'implementazione di strumenti di Governance Risk & Compliance (GRC), Enterprise Architecture (EA), Business Process Analysis (BPA), Business Process Management (BPMS) e Case Management (DCM). Ha coordinato importanti progetti di Change Management in contesti nazionali e internazionali nei settori Finance e Manufacturing.

  • Alessandro De Pasquale

    Alessandro De Pasquale

    Legal Compliance

    DocFlow

    Con una esperienza di oltre 30 anni nel settore, ha preso parte a numerosi progetti di semplificazione dei processi documentali in prestigiose aziende private e pubbliche, amministrazioni centrali e locali. Ha partecipato attivamente alla definizione delle regole sulla conservazione digitale.

  • Luca Leo

    Luca Leo

    Business Process Specialist

    DocFlow

    10 anni di esperienza in una società di consulenza multinazionale gli hanno permesso di acquisire significative competenze nell’ambito della gestione dei processi. Ha guidato numerosi progetti di ottimizzazione e reingenerizzazione dei processi applicando le metodologie “Operational Excellence” e “Lean Six Sigma” e maturando competenze specifiche nella progettazione di soluzioni funzionali utilizzando le leve RPA e AI. Da un anno collabora in DocFlow dove ha potuto rafforzare le competenze sulla modellazione dei processi, l’ottimizzazione e la definizione di percorsi di Digital Transformation per primarie aziende italiane in ambito Fashion, Utilities e Finance.

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