Mer, 1 Luglio Lug 2020 1430 - 1600

PERCORSO DIGITAL TRANSFORMATION

WORKSHOP 4 Digitalizzazione in azione: l’esempio del ciclo passivo

PERCORSO DIGITAL TRANSFORMATION 2020


Un percorso in cui le strategie si coniugano con l’azione, pensato per le figure di alto livello delle aree di Business, Organizzazione, Innovazione e IT, sulle tematiche della trasformazione digitale.

Organizzato con la modalità del workshop online, in cui alle presentazioni su specifiche tematiche digitali si affiancheranno sessioni con esercizi pratici, utili alla comprensione dei metodi proposti e ad avviare un percorso di auto-analisi della maturità digitale e all’identificazione delle aree di miglioramento.

I workshop

10 GIUGNO

Pillole di Digital Transformation

17 GIUGNO

Organizzare l’Innovazione Digitale

24 GIUGNO

Information & Document Governance

01 LUGLIO

L'esempio del Ciclo Passivo

08 LUGLIO

Aspetti normativi della Trasformazione Digitale

15 LUGLIO

Pillole di Enterprise Architecture

ORARIO

14:30/16:00
A conclusione momento di BYOC
(“bring your own coffee”)

MODALITA'

Tutti i workshop saranno tenuti online ed organizzati in sessioni di gruppo

COSTI

Workshop 10 giugno a titolo gratuito; Workshop successivi 180,00€ (+ IVA) cad. a partecipante. Percorso totale 800,00€ + IVA; previste scontistiche per più partecipanti della stessa azienda.

WORKSHOP 4: Digitalizzazione in azione, l’esempio del ciclo passivo

01 luglio 2020 h14:30/16:00

Quali sono i punti di debolezza più frequenti del ciclo passivo? Quali indicatori si possono usare? Quali sono le migliori pratiche attuabili nel nostro contesto italiano

14:30

Un approccio metodologico al miglioramento del ciclo passivo

15:30

ESERCIZIO Valutiamo le performance ciclo passivo

16:00

Saluti e BYOC (se vuoi fai un caffè e stai ancora con noi)

Scopri il dettaglio di tutti i workshop, scarica la presentazione completa

PER INFO E PER ISCRIVERSI: eventi@docflow.it

Relatori

  • Maurizio Savoca

    Maurizio Savoca

    Senior Director Value Proposition & Presale

    DocFlow

  • Salvatore Piu

    Salvatore Piu

    Business Process Strategy

    DocFlow

    Ingegnere gestionale con un’esperienza consolidata nel campo della trasformazione digitale, ottimizzazione dei processi e governance documentale. Come consulente, ha collaborato con aziende italiane di grandi e medie dimensioni, supportandole nell’innovazione e nel miglioramento continuo dei processi aziendali.

  • Alessandro De Pasquale

    Alessandro De Pasquale

    Legal Compliance

    DocFlow

    Con una esperienza di oltre 30 anni nel settore, ha preso parte a numerosi progetti di semplificazione dei processi documentali in prestigiose aziende private e pubbliche, amministrazioni centrali e locali. Ha partecipato attivamente alla definizione delle regole sulla conservazione digitale.

  • Luca Leo

    Luca Leo

    Value Proposition & Presales Manager

    DocFlow

    10 anni di esperienza in una società di consulenza multinazionale gli hanno permesso di acquisire significative competenze nell’ambito della gestione dei processi. Ha guidato numerosi progetti di ottimizzazione e reingenerizzazione dei processi applicando le metodologie “Operational Excellence” e “Lean Six Sigma” e maturando competenze specifiche nella progettazione di soluzioni funzionali utilizzando le leve RPA e AI. Da un anno collabora in DocFlow dove ha potuto rafforzare le competenze sulla modellazione dei processi, l’ottimizzazione e la definizione di percorsi di Digital Transformation per primarie aziende italiane in ambito Fashion, Utilities e Finance.

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