![Lainate Area Di Servizio Villoresi Est[1]](/upload/variants/c/d/6/2/cd62208c-a662-4d74-b254-d4daa862e7c8_medium.jpg?_636111742481457141)
Mer,
15
Luglio
Lug
2020
1430
- 1600
PERCORSO DIGITAL TRANSFORMATION
WORKSHOP 6 Pillole di Enterprise Architecture
PERCORSO DIGITAL TRANSFORMATION 2020
Di cosa si tratta?
Un percorso in cui le strategie si coniugano con l’azione, pensato per le figure di alto livello delle aree di Business, Organizzazione, Innovazione e IT, sulle tematiche della trasformazione digitale.
Organizzato con la modalità del workshop online, in cui alle presentazioni su specifiche tematiche digitali si affiancheranno sessioni con esercizi pratici, utili alla comprensione dei metodi proposti e ad avviare un percorso di auto-analisi della maturità digitale e all’identificazione delle aree di miglioramento.
I workshop
10 GIUGNO
Pillole di Digital Transformation
17 GIUGNO
Organizzare l’Innovazione Digitale
24 GIUGNO
Information & Document Governance
01 LUGLIO
L'esempio del Ciclo Passivo
08 LUGLIO
Aspetti normativi della Trasformazione Digitale
15 LUGLIO
Pillole di Enterprise Architecture
ORARIO
14:30/16:00
A conclusione momento di BYOC
(“bring your own coffee”)
MODALITA'
Tutti i workshop saranno tenuti online ed organizzati in sessioni di gruppo
COSTI
Workshop 10 giugno a titolo gratuito; Workshop successivi 180,00€ (+ IVA) cad. a partecipante. Percorso totale 800,00€ + IVA; previste scontistiche per più partecipanti della stessa azienda.
WORKSHOP 6: Pillole di Enterprise Architecture
15 luglio 2020 h14:30/16:00
Come posso governare in modo integrato ed olistico i diversi layeraziendali (Business, Applicativo, Tecnologico)?Quali indicatori possono mettere in luce il valore dei servizi applicativi e supportare le scelte strategiche?
14:30
Smart Enterprise Architecture
15:30
ESERCIZIO Valutiamo i servizi applicativi
16:00
Saluti e BYOC (se vuoi fai un caffè e stai ancora con noi)
Scopri il dettaglio di tutti i workshop, scarica la presentazione completa
PER INFO E PER ISCRIVERSI: eventi@docflow.it
Relatori
-
Maurizio Savoca
Senior Director Value Proposition & Presale
DocFlow
-
Salvatore Piu
Business Process Strategy
DocFlow
Ingegnere gestionale con un’esperienza consolidata nel campo della trasformazione digitale, ottimizzazione dei processi e governance documentale. Come consulente, ha collaborato con aziende italiane di grandi e medie dimensioni, supportandole nell’innovazione e nel miglioramento continuo dei processi aziendali.
-
Alessandro De Pasquale
Legal Compliance
DocFlow
Con una esperienza di oltre 30 anni nel settore, ha preso parte a numerosi progetti di semplificazione dei processi documentali in prestigiose aziende private e pubbliche, amministrazioni centrali e locali. Ha partecipato attivamente alla definizione delle regole sulla conservazione digitale.
-
Luca Leo
Value Proposition & Presales Manager
DocFlow
10 anni di esperienza in una società di consulenza multinazionale gli hanno permesso di acquisire significative competenze nell’ambito della gestione dei processi. Ha guidato numerosi progetti di ottimizzazione e reingenerizzazione dei processi applicando le metodologie “Operational Excellence” e “Lean Six Sigma” e maturando competenze specifiche nella progettazione di soluzioni funzionali utilizzando le leve RPA e AI. Da un anno collabora in DocFlow dove ha potuto rafforzare le competenze sulla modellazione dei processi, l’ottimizzazione e la definizione di percorsi di Digital Transformation per primarie aziende italiane in ambito Fashion, Utilities e Finance.