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Lo scenario globale delineatosi con l’espandersi della pandemia, ha portato a ripensare non solo alle catene del valore e alle filiere produttive mondiali, ma ha posto inevitabilmente un focus sul ruolo centrale del CPO e della procurement organization per il raggiungimento degli obiettivi di business.
Quali sono oggi le attese del board nei confronti del CPO?
Come riconfigurare processi e modalità operative per avere supply chain resilienti?
Quali le innovazioni da implementare per affrontare il contesto competitivo della “nuova normalità”?
Il CPO Summit mette al centro del dibattito i temi chiave dell’agenda strategica del CPO con l’obietivo di fare il punto su ciò che i Procurement Leaders hanno imparato dalla lezione della pandemia e tracciare le nuove direzioni per una crescita continua e sostenibile.
Creare un ecosistema digitale collaborativo nell’ambito del procurement è possibile solo grazie:
•all’adozione di soluzioni verticali e specializzate di S2P che consentano la digitalizzazione del processo di acquisto dalla nascita del bisogno alle fasi più operative fino al pagamento.
•al connubio con un strumento di gestione delle informazioni ‘’collaborativo’’ che consente di orchestrare processi complessi e a condividere in modo efficace la conoscenza della direzione acquisti.
YUBIK for Procurement è basato su best practice DocFlow.
Ripensare le strategie per individuare le categorie di creazione del valore.
Rafforzare la resilienza della supply chain.
Adottare un modello organizzativo agile.
Ampliare le partnership per innovare prodotti e servizi
Puntare sulla trasparenza dei processi e su fonti di approvvigionamento diversificate
Accelerare la trasformazione digitale e il ricorso a Big Data, Analytics e Artificial Intelligence