Dopo anni di utilizzo parziale o sommerso, le soluzioni documentali ritornano ad essere centrali.
Oggi però è ancora più difficile districarsi in quella che è una vera e propria palude digitale. Adempimenti normativi, condivisione di conoscenze, complessità organizzative, quantità di informazioni da gestire sono solo alcuni degli elementi che obbligano le aziende ad un rapido cambio di approccio.
In questo webinar vi aiuteremo a capire che una gestione documentale è realmente fattibile partendo dalla consapevolezza del valore dei documenti gestiti.
Partecipa e scopri perché queste tecnologie sono il nuovo driver del cambiamento digitale.
DocFlow
Laureato in Scienze dell’Informazione, ha una profonda conoscenza nelle aree di Enterprise Content Management, Business Process Management e Customer Experience. Nel corso della sua carriera, ha ricoperto ruoli di Project Management, Program Management, Business Development e Sales Management in aziende italiane e multinazionali quali Etnoteam , EMC , Infocert e ORACLE.
DocFlow
10 anni di esperienza in una società di consulenza multinazionale gli hanno permesso di acquisire significative competenze nell’ambito della gestione dei processi. Ha guidato numerosi progetti di ottimizzazione e reingenerizzazione dei processi applicando le metodologie “Operational Excellence” e “Lean Six Sigma” e maturando competenze specifiche nella progettazione di soluzioni funzionali utilizzando le leve RPA e AI. Da un anno collabora in DocFlow dove ha potuto rafforzare le competenze sulla modellazione dei processi, l’ottimizzazione e la definizione di percorsi di Digital Transformation per primarie aziende italiane in ambito Fashion, Utilities e Finance.
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Laureato in Scienze dell’Informazione, ha una profonda conoscenza nelle aree di Enterprise Content Management, Business Process Management e Customer Experience. Nel corso della sua carriera, ha ricoperto ruoli di Project Management, Program Management, Business Development e Sales Management in aziende italiane e multinazionali quali Etnoteam , EMC , Infocert e ORACLE.
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10 anni di esperienza in una società di consulenza multinazionale gli hanno permesso di acquisire significative competenze nell’ambito della gestione dei processi. Ha guidato numerosi progetti di ottimizzazione e reingenerizzazione dei processi applicando le metodologie “Operational Excellence” e “Lean Six Sigma” e maturando competenze specifiche nella progettazione di soluzioni funzionali utilizzando le leve RPA e AI. Da un anno collabora in DocFlow dove ha potuto rafforzare le competenze sulla modellazione dei processi, l’ottimizzazione e la definizione di percorsi di Digital Transformation per primarie aziende italiane in ambito Fashion, Utilities e Finance.